Over het congres
De wereld verandert in ijltempo, decentrale overheden veranderen mee. In de grote vragen van woningnood, bestaanszekerheid en klimaatverandering spelen we een hoofdrol. Tegelijkertijd moeten we bezuinigen, bijvoorbeeld door de korting op het gemeentefonds. Hoe navigeren we in deze veranderende omgeving? Dat is het thema van het congres van Risico Platform Overheden (RPO) 2024.
In alle dynamiek is het de kunst een koers te kiezen en grip te krijgen op de situatie. Speciaal vanuit onze verantwoordelijkheid als controller, risicomanager of strateeg. Hoe brengen we kansen en risico’s in beeld? Hoe ondersteunen we het bestuur en de directie bij het maken van de goede afwegingen? Vragen die spelen bij alle decentrale overheden.
Samen kunnen we krachten bundelen om innovatieve oplossingen te vinden. We versterken elkaar door kennis te delen en ervaringen uit te wisselen. Het RPO-congres ‘Navigeren in een veranderende omgeving’ biedt inspiratie. Speciaal uitgenodigd voor ons congres zijn ook wethouders (Financiën) en gemeentesecretarissen, voor en met hen werken we aan de opgaven voor onze inwoners.
Presentaties ronde 1
Hoe creëer je een organisatie waarin innovatie vanzelfsprekend wordt? In Hengelo doen we dat met concrete, inspirerende pilots: van slimme nestkastjes en luchtkwaliteitssensoren tot verschillende AI oplossingen, een Minecraft challenge en Virtual Reality. In Hengelo zetten we innovatie in als middel om medewerkers te inspireren en aan het denken te zetten. Niet de technologie zelf is het doel, maar de beweging die het op gang brengt: een klimaat van innovatie waarin medewerkers geïnspireerd raken, de meerwaarde van technologie zien en gemotiveerd worden om die in te zetten voor betere dienstverlening en het aanpakken van maatschappelijke problemen. In deze workshop delen we onze aanpak, lessen en valkuilen. En hoe ‘leren door te doen’ leidt tot een organisatie die klaar is voor de toekomst.
Sprekers:
Jim Hendriks is Aanjager Digitale Transformatie bij de gemeente Hengelo. In zijn werk denkt hij met de organisatie mee en zet hij aan tot vernieuwing met innovatieve technologie, gericht op wat werkt én waarde toevoegt in de praktijk.
Thomas Prijs is Projectleider Digitale Transformatie bij de gemeente Hengelo. In zijn werk zorgt hij dat vernieuwende ideeën met innovatieve technologie ook echt van de grond komen, met oog voor resultaat en samenwerking.
Een slimme stap naar voren dankzij ‘leren door doen'.
In de toekomst moeten gemeenten het werk met minder mensen gaan doen. Arbeidsbesparende technologie kan helpen bij complexe opgaven, van vergunningverlening tot risicobeheer. In deze sessie deelt VNG de ervaringen uit verschillende VNG-pilots, waarin AI en andere nieuwe technologieën op een slimme manier worden ingezet als ondersteuning van gemeentelijke processen.
Eén van de voorbeelden is het Risicobeheerfonds, waar met hulp van een AI-gedreven digitale assistent ("Christiaan-BOT") gemeenten worden geholpen in hun interne afweging:
- De BOT geeft antwoord op veelvoorkomende vragen rond deelname.
- Geeft tips en adviezen voor interne besluitvorming. En ondersteunt zo bestuurders, gemeentesecretarissen, controllers en adviseurs bij een zorgvuldig proces
- Niet als vervanging van mensen, maar als praktische ondersteuning die tijd bespaart, consistentie brengt en helpt het gesprek goed voor te bereiden
Waarom interessant?
- Inzicht in concrete toepassingen van arbeidsbesparende technologie en AI
- Inzichten uit de dagelijkse praktijk waar gemeenten al een slimme stap naar voren hebben gezet
- Leren hoe technologie kan ondersteunen bij interne besluitvorming.
Sprekers:
Bart Geerdink is programmamanager Uitvoeringskracht en Arbeidsmarktkrapte bij de VNG. In zijn werk verbindt hij innovatie, dienstverlening, uitvoering en bestuurlijke samenwerking .
Mano Radema is programmamanager Innovatie en AI bij de VNG. Hij is verantwoordelijk voor de ontwikkeling en opschaling van diverse pilots op het gebied van AI bij gemeenten.
Patricia Vogel is bestuurlijk adviseur en de verbindende schakel tussen het Risicobeheerfonds en de opschaling en collectivisering van arbeidsbesparende technologie.
Presentaties ronde 2
Wel of niet mee-veranderen, wel of niet nieuwe technologie vastpakken … onbewust gedrag speelt en grote rol in hoe je mensen meekrijgt in verandering. Zeker als de stappen groot zijn. Gelukkig weten we – vanuit de moderne neuropsychologie - steeds beter hoe onbewust menselijk gedrag ontstaat en hoe hoe het menselijk brein beter verleid kan worden tot constructief en pro-actief gedrag i.p.v. het vaak angstige en behoudende wat we zo goed kennen.
Spreker:
Na ruim een decennium (internationaal) verandermanager studeerde Sven Gall toegepaste neuropsychologie aan het MIT-Boston. Daar leerde hij dat mensen niet de rationele wezens zijn die we denken en welke invloed dat heeft op hoe we organiseren en veranderen. Sindsdien helpt Sven organisaties wereldwijd met grip krijgen op onbewust gedrag en zo organiseren en veranderen succesvol te maken
Waarom de financiële problemen niet over geld gaan.
Er is sprake van een forse spanning in de financiële verhoudingen tussen het Rijk en gemeenten. Deze spanning is vooral hoog rondom de medebewindstaken zoals jeugdhulp, wmo en onderwijshuisvesting. De Raad voor het Openbaar Bestuur heeft in 2025 enkele adviezen uitgebracht die scherp in beeld brengen hoe dit komt en waar de disbalans in de financiële verhoudingen door worden veroorzaakt. Het gaat onder andere om het advies 'Afrekenen met disbalans' en twee briefadviezen over de Specifieke Uitkeringen en de wijziging van de Financiële verhoudingswet.
Ook volgt deze zomer de publicatie van een advies op verzoek van de Eerste Kamer over de monitoring van de financiële verhoudingen in relatie tot de medebewindstaken en de financiële positie van gemeenten. Tijdens deze workshop neemt Peter Verheij u mee door deze adviezen en de betekenis hiervan voor de praktijk in gemeenten én voor de discussies tussen Rijk en gemeenten.
Spreker:
Peter Verheij is lid van de Raad voor het Openbaar Bestuur en associé van Berenschot. Hij is zowel bestuurskundige als registeraccountant. Peter is raadslid en wethouder geweest en in die hoedanigheid vice-voorzitter van de commissie Financiën van de VNG geweest. In zijn praktijk werkt hij aan strategische en financiële vraagstukken voor gemeenten en samenwerkingsverbanden.
Risicomanagement draait niet alleen om beheersmaatregelen, risicosessies en weerstandsratio’s. Minstens zo bepalend zijn de cultuur, communicatie en gedrag. In deze interactieve sessie verken je hoe jouw houding en gedrag directe invloed hebben op risicodialoog, transparantie en besluitvorming. Verwacht een frisse blik, praktijkgerichte reflectie en concrete inzichten om morgen al het verschil te maken.
Spreker:
Gerti Brevink is een ervaren interimmanager en concerncontroller met expertise in risicomanagement, leiderschap en organisatieontwikkeling. Ze helpt organisaties bij het versterken van control en risicobewustzijn. Daarbij stimuleert zij een open, effectieve dialoog. Met een scherp oog voor zowel control als cultuur verbindt zij strategie, structuur en gedrag op een impactvolle manier
Informatie
Het RPO-congres ‘Navigeren in een veranderende omgeving’ werd georganiseerd door het Risico Platform Overheden (RPO) en VNG Risicobeheer.
Waar en wanneer?
Datum: 10 oktober 2024 van 10.00 - 16.00 uur.
Locatie: Jaarbeurshallen Entree Oost, Julianagebied, Jaarbeursplein, Utrecht.
Doelgroep
VNG Risicobeheer en het Risico Platform Overheden (RPO) organiseren deze dag speciaal voor wethouders Financiën, gemeentesecretarissen, concernstrategen en concern- of businesscontrollers bij gemeenten en andere decentrale overheden.
Organisatie
De inhoudelijke organisatie is in handen van het Risico Platform Overheden en VNG Risicobeheer en de logistieke organisatie wordt verzorgd door VNG Connect.