Congres Risicoplatform Overheden

Presentatie

Jeroen van Veen (gemeente Weert) en Dennis van der Graaf (gemeente Stichtse Vecht)

Wat zou het mooi zijn als alles wat we doen ten dienste staat van onze klant of inwoner? Dan weten we dat de dagelijkse resultaten bijdragen aan wat voor onze organisatie of gemeente telt. Iedere medewerker ziet hoe zijn/haar activiteiten bijdragen aan het grotere geheel. Dit heet: Sturen op Effecten. Met deze techniek maken we onderbouwde keuzes, hebben we een stuur in handen en verkleinen we onvoorspelbaarheden.

We pakken integrale opgaves aan door samen met partners van binnen en buiten de organisatie aan tafel te zitten en vanuit verschillende perspectieven naar opgaven te kijken. Niet meer verkokerd, maar samen, ieder vanuit eigen expertise. Bouwen vanuit sturen op effecten vereist een stevige basis. Samen kijken we wat daarvoor nodig is.

Alles is gebaseerd op kennis die je als professional al in huis hebt. Hoe mooi is dat! Je moet er wel geloof in hebben.

Presentatie

Marcel Schippers (gemeente Zoetermeer, BBV)

De eerste ervaringen met de rechtmatigheidsverantwoording zijn opgedaan. Voor het eerst hebben gemeenten en GR-en een publiekelijk waardeoordeel over zichzelf gegeven. Opvallend is dat meer dan de helft van de gemeenten aangeeft onrechtmatig te hebben gehandeld. Marcel Schippers, manager Expertise Financiën & Control van de gemeente Zoetermeer en lid van de commissie BBV, kijkt met ons terug. Het doel van de verantwoording was het gesprek tussen raad en college bevorderen. Is dat gerealiseerd? Wat leren we, welke kansen zijn er en welke goede voorbeelden nemen we mee?

Presentatie

Ellen van Minnen en Rosalie Porte (gemeente Bronckhorst)

Scenario’s, zoals de Ruijter Strategie deze beschrijft, bieden een krachtige manier om complexe uitdagingen in een veranderende omgeving te verkennen en vorm te geven. Hoewel het creëren van scenario’s eenvoudig lijkt, is het vaak een uitdagend proces. Hoe kun je op een pragmatische manier verschillende scenario’s ontwikkelen? Wat zijn de kansen, bedreigingen en gevolgen van deze scenario’s? Waar sta je nu en wat is de gewenste situatie? Door scenario’s in spelvorm te verkennen, kun je samen met je team richting geven aan de meest passende, haalbare of gewenste koers binnen de complexe opgave. Dit interactieve proces helpt om inzicht te krijgen in de huidige situatie en de mogelijke toekomst, waardoor je beter voorbereid bent op wat komen gaat.

Presentatie

Christiaan Ravensbergen (VNG)

Wat is het Risicobeheerfonds? Christiaan Ravensbergen (directeur VNG Risicobeheer en initiatiefnemer VNG Risicobeheerfonds)) neemt je mee vanuit een historisch perspectief van integraal risicomanagement en het ontstaan van het Risicobeheerfonds. Tijdens deze sessie worden de drie essentiële onderdelen van het fonds gepresenteerd: het Risicolabel, risicobeheerdiensten en risico-afdekken. We delen concrete voorbeelden van gemeenten om de praktische toepassing te illustreren. Er is volop ruimte voor dialoog en discussie, zodat je actief kan deelnemen en je vragen kunt stellen. Laat je inspireren en informeren.

More balls than Most

In tijden van verandering is luchtigheid en humor belangrijk, net als loslaten, bereidheid om (nieuwe) uitdagingen aan te gaan en flexibiliteit. Dit alles maken we voelbaar en inzichtelijk door letterlijk te jongleren.